요즘 기업들의 핵심 화두는 단연 디지털 전환(DX & AX)이다. 이 전환이 단순히 워크툴을 도입하는 수준에서 그치는 경우도 있지만 비즈니스 모델 자체를 전환하기 위한 전략적 접근도 점점 늘고 있다. 내부 DX 주도 역량이 부족한 경우 신규 조직을 신설하거나 관련 기업 인수 방식이 주로 활용된다. 문제는 소요 자금 확보다. 증자나 기존 사업 부문의 매각을 통해 유동성을 확보하는 방식이 일반적이지만 이 과정에서 기업 가치나 장기 전략의 관점보다는 단기 매출 관점이 종종 우선된다. 그러나 DX는 단순한 기술 도입이 아니라 기업의 ‘철학’, ‘비전’, ‘혁신 체력’과 맞물린 구조적 대전환임을 명심하고 접근해야 한다.